Cel szkolenia:
jest omówienie najważniejszych zagadnień dotyczących kontroli zarządczej w jedn.sek.fin.publ.
Adresaci:
księgowi jednostek sfery budżetowej.
Materiały:
Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały przygotowane przez prowadzącego.
Prowadzący:
Artur Przyszło – Specjalista z dziedziny rachunkowości budżetowej oraz finansów publicznych.
Absolwent studiów doktoranckich oraz studiów podyplomowych. Uczestnik wielu sympozjów i konferencji. Wieloletni główny księgowy. Pracował w jednym z głównych urzędów centralnych w departamencie nadzoru i kontroli. Wykładowca akademicki i doświadczony trener szkoleń z zakresu tematyki szeroko rozumianych finansów publicznych, a także rachunkowości budżetowej oraz kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, doręczeń elektronicznych i nowej koncepcji systemu klasyfikacyjnego (zrealizowane blisko pięć tysięcy godzin pracy trenerskiej w zakresie szkoleń dla pracowników podsektora samorządowego i rządowego). Ponadto, realizuje projekty szkoleniowe i doradcze w sferze przedsiębiorstw w zakresie Kas Zapomogowo-Pożyczkowych oraz Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Przeprowadza zleconą kontrolę jednostek organizacyjnych w zakresie prawidłowości ich funkcjonowania pod względem wprowadzonych procedur kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, polityki rachunkowości, a także prawidłowego ewidencjonowania zdarzeń gospodarczych w księgach rachunkowych. Posiada certyfikat Ministra Finansów uprawniający do prowadzenia ksiąg rachunkowych. Autor artykułów w prasie
Organizacja:
1. Szkolenie realizowane jest w godzinach 9:00-13:00 na platformie Clickmeeting.
2. Zaświadczenie w formacie PDF wysyłane jest na pocztę e-mail.
3. Film ze szkolenia zostanie przekazany na pocztę e-mail uczestnikowi w terminie 5 dni roboczych od dnia, w którym odbyło się szkolenie.
Zalecane wymagania techniczne do poprawnego odtworzenia filmu: Java 8 lub nowsza / procesor Intel i3 / pamięć RAM 4GB dysk twardy
SSD
1. Pojęcie kontroli zarządczej.
2. Różnice między kontrolą a audytem, między kontrolą finansową a kontrolą zarządczą.
3. Odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej na różnych szczeblach administracji publicznej.
4. Cele kontroli zarządczej - w jakim celu wprowadzamy mechanizmy kontrolne wskazane w standardach kontroli zarządczej.
5. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych – omówienie obowiązków wynikających z ich treści dla jednostki
administracji publicznej:
a) środowisko wewnętrzne,
b) cele i zarządzanie ryzykiem,
c) mechanizmy kontroli,
d) informacja i komunikacja,
e) monitorowanie i ocena.
6. Podział obowiązków w zakresie kontroli zarządczej w jednostkach.
7. Planowanie celów i zadań oraz zarządzania ryzykiem w jednostce.
8. Raportowanie osiągania celów i realizacji zadań.
9. Zarządzanie ryzykiem - wyjaśnienie podstawowych definicji: ryzyko; czynniki ryzyka, waga ryzyka, zarządzanie ryzykiem.
10. Samoocena systemu kontroli zarządczej.
11. Składanie oświadczenia o stanie kontroli zarządczej w jednostce.
12. Pytania/dyskusja.