Koszyk jest pusty, zapraszamy na zakupy!
Twój schowek jest pusty.
kategorie
Czas pracy 2025 – zajęcia praktyczne komentarze, wyjaśnienia, interpretacje organów (W5PP0516)
Prowadząca: Patrycja Potocka
Symbol: W5PP0516
Data rozpoczęcia: 16-05-2025
Czas trwania: 9:00-14:00
Miejsce: Internet
WEBINARIUM
cena:
790,00 zł
opłata jednorazowa
W cenie nagranie z webinarium
opłata jednorazowa
W cenie nagranie z webinarium
Sprawdź, co zawiera cena
zapisz się
Masz pytanie? Skontaktuj się z nami dodaj do karnetu
opis
Cel szkolenia:
- umiejętność rozliczania czasu pracy, w tym godzin nadliczbowych, pracy w nocy, w święta i w dni wolne,
- świadomość obowiązków pracodawcy i pracownika w zakresie ewidencjonowania czasu pracy,
- rozpoznanie najczęstszych błędów i naruszeń w zakresie czasu pracy oraz sposobów ich unikania,
- wyjaśnienie wątpliwości związanych z praktycznym stosowaniem przepisów.
Adresaci:
- pracodawcy, kierownicy,- pracownicy ds. kadrowo-płacowych,
- główni księgowi/główne księgowe oraz pracownicy działów księgowych,
- pracownicy biur rachunkowych.
Materiały:
Każdy uczestnik otrzyma materiały przygotowane przez prowadzącego.
Prowadząca:
Patrycja Potocka
Prawnik, specjalista z zakresu prawa pracy, trener, wykładowca i autorka wielu publikacji z zakresu prawa pracy.
Organizacja:
1. Szkolenie realizowane jest w godzinach 9:00-14:00 na platformie Clickmeeting.
2. Zaświadczenie w formacie PDF wysyłane jest na pocztę e-mail.
3. Film ze szkolenia zostanie przekazany na pocztę e-mail uczestnikowi w terminie 5 dni roboczych od dnia, w którym odbyło się szkolenie.
Zalecane wymagania techniczne do poprawnego odtworzenia filmu: Java 8 lub nowsza / procesor Intel i3 / pamięć RAM 4GB dysk twardy
SSD
program
1. Pojęcie czasu pracy, a obecność w zakładzie pracy; okresy zaliczane i niezaliczane do czasu pracy.
2. Czas pracy w treści regulaminu pracy lub obwieszczenia oraz w treści umowy o pracę. Czym w praktyce jest system czasu pracy, rozkład
czasu pracy i okres rozliczeniowy?
3. Normy czasu pracy, a wymiar czasu pracy.
4. Doba pracownicza i tydzień:
6. Zasady rekompensowania pracy w niedziele i święta.
7. Praca w ruchomym rozkładzie czasu pracy.
15. Czas pracy podczas podróży służbowej.
16. Czas pracy pracowników mobilnych.
17. Zasady rekompensaty dyżurów pełnionych przez pracowników.
18. Zasady prowadzenia, przechowywania i udostępniania dokumentacji czasu pracy.
19. Wzór karty ewidencji czasu pracy oraz sposób wypełniania:
2. Czas pracy w treści regulaminu pracy lub obwieszczenia oraz w treści umowy o pracę. Czym w praktyce jest system czasu pracy, rozkład
czasu pracy i okres rozliczeniowy?
3. Normy czasu pracy, a wymiar czasu pracy.
4. Doba pracownicza i tydzień:
- odpoczynki dobowe i tygodniowe,
- zasady rekompensowania skróconego odpoczynku.
5. Zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy. Dlaczego pracodawcy wygodniej zlecić pracę w niedzielę niż w sobotę?- zasady rekompensowania skróconego odpoczynku.
6. Zasady rekompensowania pracy w niedziele i święta.
7. Praca w ruchomym rozkładzie czasu pracy.
- Pojęcie pustych nadgodzin.
- Zakaz powtórnego przystępowania do pracy w tej samej dobie.
8. Przesłanki do stosowania poszczególnych systemów czasu pracy:
- Zakaz powtórnego przystępowania do pracy w tej samej dobie.
- system podstawowy czasu pracy,
- system równoważny czasu pracy – kiedy jest możliwy maksymalny dobowy wymiar do 12 h, 16 h lub 24 h,
- inne systemy czasu pracy: zadaniowy, przerywany, skrócony, weekendowy, system skróconego tygodnia,
- praca w ruchu ciągłym.
9. Harmonogram czasu pracy:
- system równoważny czasu pracy – kiedy jest możliwy maksymalny dobowy wymiar do 12 h, 16 h lub 24 h,
- inne systemy czasu pracy: zadaniowy, przerywany, skrócony, weekendowy, system skróconego tygodnia,
- praca w ruchu ciągłym.
- zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy, kiedy harmonogramy nie muszą być tworzone,
- na jaki okres muszą być tworzone i przekazywane do wiadomości pracownikom,
- modyfikacja obowiązującego harmonogramu,
- czy harmonogramy muszą być przechowywane,
- najczęstsze błędy pracodawców oraz ich konsekwencje, czy można planować nadgodziny? Skutek planowania pracy poniżej wymiaru
czasu pracy,
- harmonogramy czasu pracy w różnych systemach czasu pracy – przykłady.
10. Praca w godzinach nadliczbowych:
- na jaki okres muszą być tworzone i przekazywane do wiadomości pracownikom,
- modyfikacja obowiązującego harmonogramu,
- czy harmonogramy muszą być przechowywane,
- najczęstsze błędy pracodawców oraz ich konsekwencje, czy można planować nadgodziny? Skutek planowania pracy poniżej wymiaru
czasu pracy,
- harmonogramy czasu pracy w różnych systemach czasu pracy – przykłady.
- polecenie pracy w godzinach nadliczbowych,
- zakaz pracy w nadgodzinach, limit godzin nadliczbowych: dobowy, tygodniowy, roczny,
- rozliczenie pracy w godzinach nadliczbowych, ustalanie godzin nadliczbowych dobowych i średniotygodniowych,
- rekompensata za pracę w godzinach nadliczbowych w formie wynagrodzenia z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa SN, ryczałt
za nadgodziny,
- rekompensata pracy w „czarnej dziurze”,
- rozliczenie pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym w bieżącym i kolejnym okresie rozliczeniowym, rozliczanie na wniosek
pracownika lub z inicjatywy pracodawcy.
11. Czas pracy kadry zarządzającej oraz kierowniczej.:
- zakaz pracy w nadgodzinach, limit godzin nadliczbowych: dobowy, tygodniowy, roczny,
- rozliczenie pracy w godzinach nadliczbowych, ustalanie godzin nadliczbowych dobowych i średniotygodniowych,
- rekompensata za pracę w godzinach nadliczbowych w formie wynagrodzenia z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa SN, ryczałt
za nadgodziny,
- rekompensata pracy w „czarnej dziurze”,
- rozliczenie pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym w bieżącym i kolejnym okresie rozliczeniowym, rozliczanie na wniosek
pracownika lub z inicjatywy pracodawcy.
- pracownicy wykonujący pracę w nienormowanym czasie,
- rekompensata za pracę poza normalnymi godzinami pracy,
- godziny nadliczbowe kadry zarządzającej oraz kierowniczej wg orzeczeń SN.
12. Pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy:
- rekompensata za pracę poza normalnymi godzinami pracy,
- godziny nadliczbowe kadry zarządzającej oraz kierowniczej wg orzeczeń SN.
- pojęcie pracy w godzinach ponadwymiarowych, a nadliczbowej,
- ustalanie w umowach o pracę ilości godzin, których przekroczenia uprawnia do dodatku.
13. Praca w porze nocnej:
- ustalanie w umowach o pracę ilości godzin, których przekroczenia uprawnia do dodatku.
- uprawnienia pracowników pracujących w nocy,
- dodatek a ryczałt za pracę w porze nocnej.
14. Przerwy w pracy.- dodatek a ryczałt za pracę w porze nocnej.
15. Czas pracy podczas podróży służbowej.
16. Czas pracy pracowników mobilnych.
17. Zasady rekompensaty dyżurów pełnionych przez pracowników.
18. Zasady prowadzenia, przechowywania i udostępniania dokumentacji czasu pracy.
19. Wzór karty ewidencji czasu pracy oraz sposób wypełniania:
- jak ustalić godzinę rozpoczęcia i zakończenia pracy,
- jak oznaczyć tytuł udzielenia dnia wolnego od pracy,
- karta ewidencji czasu pracy, a lista obecności,
- ewidencjonowanie przerw w pracy,
- kilka rodzajów nieobecności w ciągu dnia pracy,
- pracownicy nieobjęci obowiązkiem ewidencjonowania godzin pracy,
- skutki nieprowadzenia ewidencji.
- jak oznaczyć tytuł udzielenia dnia wolnego od pracy,
- karta ewidencji czasu pracy, a lista obecności,
- ewidencjonowanie przerw w pracy,
- kilka rodzajów nieobecności w ciągu dnia pracy,
- pracownicy nieobjęci obowiązkiem ewidencjonowania godzin pracy,
- skutki nieprowadzenia ewidencji.
jak się zapisać
Zgłoszenia udziału w szkoleniu przyjmujemy:
- za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego (ZAPISZ SIĘ)
- za pośrednictwem poczty elektronicznej: webinaria@oddk.pl
Wpłaty prosimy dokonywać w biurze ODDK lub na konto:
Santander Bank Polska S.A. 1 O. w Gdańsku 08 1090 1098 0000 0000 0901 5775
Masz pytania?
Zadzwoń: 58 735 72 45 lub 58 735 72 50
- za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego (ZAPISZ SIĘ)
- za pośrednictwem poczty elektronicznej: webinaria@oddk.pl
Wpłaty prosimy dokonywać w biurze ODDK lub na konto:
Santander Bank Polska S.A. 1 O. w Gdańsku 08 1090 1098 0000 0000 0901 5775
Masz pytania?
Zadzwoń: 58 735 72 45 lub 58 735 72 50
